其中，再遭资特别重点关注团队管理环节，讲究用科学的方法团结内部工作人员及经销商合作伙伴，实现资源的全面整合，从而扎实推进目标达成。

图：大股东批三雄极光商用市场中心副总经理宋俊成商用市场中心副总经理宋俊成对2023年商用产品市场管理、大股东批培训赋能、市场推广、行业市场洞察等多项重点工作进行复盘总结。

洞察商用照明行业和各细分领域的市场情况，评激提炼出“设计”、评激“智能”、“健康”、“低碳”、“品牌”五大市场趋势关键词，分析指出未来发展的机会点。

并表示在2024年工作中，进投集团商用市场中心将紧贴市场趋势，进投集团紧扣公司整体战略目标，坚持一个核心、两大赋能、三大策略、四大专项、五大支持的经营策略，拉通部门协同，共创业绩价值，达成全年战略目标。

图：希望三雄极光家居事业部副总经理赵峰家居事业部副总经理赵峰从各业务板块的销售情况、希望组织架构调整、家居终端建设、设计赋能活动、库存管控、品质管控等各项工作进行全盘总结，分析存在的问题并提出改进方案，并表示家居事业部将在2024年综合提升渠道开发、网点布局、产品建设能力，重点通过数字化营销系统实现新零售业务落地，同时持续聚焦整装业务板块建设，全面促进业绩增长。

图：推动三雄极光电商事业部副总经理杨毅电商事业部副总经理杨毅深度复盘2023年工作内容，推动针对2024年整体目标制定整套运营方案，表示要全网协同打造核心爆品带动电商事业部整体业绩增长，同时注重渠道差异化运营，人群资产精准化运营工作。